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預算管理內部控制制度
作者:不詳  來源:轉載  發(fā)布時間:2019-5-26 18:47:26  
預算管理內部控制制度
第一章
第一條  為推動內部控制建設,完善預算管理體系,提高預算的科學性和嚴肅性,促進實現(xiàn)預算目標,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和《行政事業(yè)單位內部控制基本規(guī)范(試行) 》(財會〔2012〕21號)、《中華人民共和國預算法》(2014)、《中華人民國和國預算法實施條例》和《四川省省級財政預算管理辦法》,結合本單位實際,特制定本制度。
第二章 管理職能
第二條  預算管理工作包括預算編審、批復、執(zhí)行和分析、追加、調整、決算與績效等進行全過程管理。
第三條  總務處負責編制并上報部門預算和部門決算,組織和監(jiān)督預算執(zhí)行,定期報告預算執(zhí)行情況,提出改進預算管理工作的建議和措施。
第四條  各部門為預算執(zhí)行部門,負責項目預算的申報、執(zhí)行、實施、日常跟蹤管理、績效評價等工作。
第五條  各部門應當嚴格執(zhí)行批復的預算,自覺接受財務的指導與監(jiān)督。
第六條  預算績效評價工作由總務處牽頭,各部門配合。預算績效評價報告經單位負責人審核批準后報市財政局。
第三章 預算編審
第七條 預算編制內容。單位預算包括收入預算和支出預算。
(一)收入預算編制。收入預算包括財政補助收入、上級補助收入、經營收入、罰沒收入和其他收入?倓仗幵谂c各部門溝通協(xié)調的基礎上,核實單位的編制、人員、資產等基礎資料,確定收入來源,編制收入預算。
(二)支出預算編制。支出預算包括經費支出(事業(yè)支出)、上繳上級支出、經營支出和其他支出。其中:經費支出(事業(yè)支出)包括基本支出和項目支出;局С霭ㄈ藛T經費支出和公用經費支出,按照人員基礎信息及定員定額標準編制;項目支出,是指單位各部門為完成特定的工作任務,在基本支出之外發(fā)生的支出。各部門應根據(jù)國家、省、市政府政策依據(jù)、工作安排和財政預算編報時間要求,提出項目工作實施方案,據(jù)實測算資金需求,形成項目建議書,按時提交財務綜合平衡,經單位辦公會議審議通過后上報市財政局,并錄入基礎項目庫備選。項目支出按照要求分類細化,合理編制。
(三)預算內容要詳實完整,項目具體細化,數(shù)據(jù)來源準確。按照供給與需求相結合的原則,預算要留有余地,不得編制無來源的收入預算。按照量入為出的原則,不得編制赤字預算。預算必須附有預算編制說明,對編制預算建議的指導思想、人員及財產物資的基本數(shù)字。預算包括的范圍、預算定額標準、各項指標比上年增減變化情況及原因、各項指標計算的主要依據(jù)等予以分析說明。
第八條  加強預算管理。根據(jù)市財政局的工作部署,總務處負責預算編制,全面把握預算編制政策和要求。預算編制貫徹厲行節(jié)約、量入為出、收支平衡的原則,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,細化編制,確保工作運行。
第九條  規(guī)范預算編制?倓仗幇凑帐胸斦植块T預算編制要求,結合工作職能和工作重點、目標和任務,組織預算編制工作。
第十條  預算編審范圍。預算編審的范圍包括口徑收人預算和支出預算。收入預算應按照不同收入來源分別編制體現(xiàn)部門收入預算的完整性。支出預算應按計劃用途細化到支出經濟分類明細科目,提高支出編制預算的準確性。
第十一條  預算編審程序。預算編制實行“二上二下”的編審程序。
(一)單位各部門(處室)編報預算
1.根據(jù)財政業(yè)務預算編制要求,由總務處牽頭預算編制工作,提出單位預算編制的具體方法和要求,準備預算編制模板,明確工作程序。
2.各部門(處室)要根據(jù)工作目標任務,梳理工作計劃,提出并編報部門預算項目庫。
3.準備預算編制所需基礎數(shù)據(jù)。各部門(處室)完成基礎數(shù)據(jù)的填報并附各項基礎數(shù)據(jù)附件資料,在預算編審全過程中根據(jù)取數(shù)時點要求對基礎數(shù)據(jù)進行更新和復核。
4.預算數(shù)據(jù)的填報。預算項目應提供申報理由、測算依據(jù)以及項目實現(xiàn)的預期效益、歷史對比數(shù)據(jù)、標準和相關文件、政策、合同等論證評審依據(jù),確保預算編報切合實際。
5.總務處對各部門(處室)提出的“三公”經費預算、采購預算、資產預算、信息化預算和工程修繕預算等支出事項需求,進行匯總初審并平衡內部實際需要,同類事項統(tǒng)一標準并統(tǒng)籌安排,避免多頭重復申報。
6.屬于歸口審核的預算事項編制完成后報總務處匯總,總務處按輕重緩急排序統(tǒng)一編報,按預算管理程序逐級審核,并按預算編審“二上二下”程序調整單位收支總預算,并由總務處報分管領導審查,形成單位預算草案。
7.組織召開黨委會會議,對提交的單位預算草案進行討論。
(二)黨委會集體決策通過單位年度預算草案,如存在經常性收支差額則上報市財政局。
第四章  預算批復與分解
第十二條  單位內部預算批復要求。單位收到預算批復后,嚴格按照批復的內容進行指標分解和細化落實。
(一)根據(jù)批復的年度預算,按照預算單位及部門預算績效目標、分解預算指標、明確事項、預算執(zhí)行方式和支出類型。
(二)總務處根據(jù)同級財政部門批復的預算和單位內部各部門提出的支出需求,將預算指標按照部門(處室)進行分解,并報分管領導審核、主要領導審批。
(三)審批通過后,總務處將預算批復明確至具體的指標名稱和具體內容,并嚴格按照預算批復用途和工作需要明確開支范圍,進一步細化項目,開展項目實施。
第五章  預算執(zhí)行與分析
    
第十三條  單位預算應貫徹“先有預算后有支出”的原則,嚴格執(zhí)行經批復的預算,強化預算的嚴肅性。
第十四條  所有開支事項必須嚴格在批復的預算額度和范圍內開支,明確所屬預算指標,并提供真實、合法的票據(jù),按單位采購管理、經費收支、固定資產、項目管理等規(guī)定履行相關審核、審批程序。               
第十五條 單位在預算執(zhí)行中,項目預算申報及執(zhí)行實行責任制,當年的預算項目原則上應在預算年度內執(zhí)行完畢,確因執(zhí)行困難需跨年度的,應在每年9月30日前將項目進展情況、跨年原因、項目預計完成時間等書面報告總務處,總務處根據(jù)項目進展情況編制調整預算以及下一年項目預算。經單位辦公會研究決定后,并報市財政局批準。
第十六條  業(yè)務歸口部門對其統(tǒng)籌事項的預算收支執(zhí)行情況負責,報所屬分管領導審核,主要領導審批后向總務處報送《預算執(zhí)行情況表》。其中:“三公”經費歸口部門應對“三公”經費預算嚴格執(zhí)行,實行總額控制。采購、工程和信息化歸口部門應合理安排采購、工程和信息化事項的相關準備工作,督促各部門(處室)按項目要求準備資料,及時履行報批程序,統(tǒng)籌協(xié)調,有效推進項目開展。
第十七條  總務處按財政管理規(guī)定程序申請資金,確保資金及時到賬和及時撥付,按照財務制度的規(guī)定對預算收支進行核算,并對單位預算執(zhí)行進度和計劃完成情況進行匯總分析,報送預算執(zhí)行統(tǒng)計報表。
第十八條  預算分析。總務處根據(jù)單位的預算執(zhí)行情況進行綜合分析。對于預算執(zhí)行差異較大以及績效較差的預算項目分析原因,作為下年度內部預算編審參考依據(jù)。
第六章  預算調整
    
第十九條  部門預算調整
(一) 部門預算調整是指在年度預算執(zhí)行中,由于發(fā)生不可抗力、上級部門政策調整,臨時安排工作等不可預見因素造成的新增預算需求、超預算或預算開支范圍更改調整的過程。
(二)在預算執(zhí)行過程中,確因政策性和不可預見因素需作調整的應嚴格按規(guī)定程序,相關部門提交預算調整方案,由總務處匯總提出意見,報黨政聯(lián)席會審議后按程序辦理預算調整。
第七章  決算管理
第二十條  決算工作要求
(一)單位應當按照規(guī)定編制決算,報財政局審批。
(二)單位應當加強決算審核和分析,規(guī)范決算管理工作,保證決算數(shù)據(jù)的完整、真實、準確。
第八章  預算績效評價
單位應加強預算績效管理,建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制。
第二十一條 預算績效管理由績效目標設定、績效運行跟蹤監(jiān)控、績效評價組成。
第二十二條  預算績效目標設定要經過調查研究和科學論證,制定明確、細化、量化、符合客觀實際的績效目標。
第二十三條  對績效目標運行情況進行跟蹤管理和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確?冃繕隧樌麑崿F(xiàn)。
第二十四條  開展績效評價工作。預算執(zhí)行結束后,各部門(處室)向黨委會匯報該處室預算管理措施及制度建設情況,預算資金的使用情況和使用效率?倓仗帒猪椖拷y(tǒng)計出各處室的預算執(zhí)行情況,按照確定的績效目標,進行科學合理、客觀公正的績效評價,形成績效報告報黨委會,由黨委會進行預算績效考核。
第二十五條  績效評價結果要在一定范圍內公開,作為改進預算管理和安排以后年度預算的重要依據(jù)! 
第九章 監(jiān)督檢查
第二十六條 單位應建立健全內部預算監(jiān)督檢查制度,提高資金的使用效率,預防資金管理中的不規(guī)范行為,保證資金的合理使用。
第二十七條 校紀委對單位金額較大的重點預算項目建立項目跟蹤檢查機制。在項目實施過程中,對項目的進展,資金使用,實施進度等與項目有關的情況實施實時監(jiān)控。
第二十八條 校紀委負責對單位預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
第十章  
第二十九條 本制度與上級有關部門制度相抵觸的,以上級部門制度為準。
第三十條 本制度自印發(fā)之日起施行。

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